Nossos Serviços
Inteligência Operacional e Estratégica para o Mercado de Food Service.
Da viabilidade do novo projeto à formatação de grandes redes. Entregamos a estrutura técnica necessária para sua operação ser previsível, lucrativa e escalável.
Projeto
Chave na Mão
A solução definitiva para empresários que buscam uma estrutura completa, sem lidar com fornecedores desconectados.
Diagnóstico Estratégico.
Para quem já opera, mas sente que a empresa está desorganizada e com lucro abaixo do potencial.
Análise crítica
de indicadores.
Realizamos um raio-x profundo da sua DRE e indicadores de performance. Cruzamos dados de vendas, custos fixos e variáveis para entender onde a eficiência do seu negócio está sendo comprometida.
Identificação de gargalos financeiros.
Mapeamos os "ralos" de dinheiro ocultos na sua operação. Analisamos desvios de estoque, compras ineficientes e erros de precificação que impedem o faturamento de se transformar em lucro real.
Plano de reestruturação operacional imediato.
Entregamos um mapa de ações práticas para estancar prejuízos. Redenhamos processos, ajustamos o controle de CMV e instalamos uma rotina de gestão focada em resultados rápidos e sustentáveis.
Nossas
ConsultoriasEspecializadas.
Nossa equipe reúne especialistas de áreas complementares para desenvolver o seu negócio com visão estratégica, profundidade técnica e execução prática — em projetos completos ou demandas específicas.
Planejamento e Viabilidade
Estudo de Capex, Opex e Ponto de Equilíbrio para novos investimentos.
Branding e Marca
Posicionamento estratégico e clareza de oferta para o mercado.
Gastronomia
Desenvolvimento de receituários e padronização de produção na cozinha.
Coquetelaria e Drinks
Mixologia estratégica e criação de cartas com alta margem de lucro.
Fichas Técnicas
O coração do controle. Detalhamento operacional e financeiro de cada insumo.
Precificação e Eng. de Cardápio
Estratégias de preço e análise de performance de vendas.
Gestão Operacional
Implementação de rotinas, fluxogramas e padrões de serviço.
Controle de Estoque e Custos
Auditoria de inventário e gestão rigorosa de desperdícios (CMV).
Gestão Financeira
Implementação de DRE, Fluxo de Caixa e análise de resultados.
Formatação de Franquias
Transformação de operações em modelos replicáveis e escaláveis.
Expansão e Gestão de Redes.
Estudo de Viabilidade
para Expansão:
Analisamos o potencial do negócio e das novas praças para apoiar decisões de crescimento.
Planejamento Estratégico
de Expansão:
Estruturamos o caminho da marca, definindo prioridades e modelo de expansão.
Padronização de Processos
Operacionais:
Desenvolvemos rotinas para que a operação mantenha qualidade em novas unidades.
Estrutura de Gestão
para Múltiplas Unidades:
Organizamos papéis e controles para facilitar a gestão centralizada.
Adaptação de Cardápio
para Escala:
Ajustamos produtos e processos para garantir desempenho em diferentes mercados.
Formatação de
Franquias
Avaliamos se o negócio tem potencial real para se tornar franquia.
Estruturamos o formato da operação, taxas (royalties) e investimento.
Documentamos o passo a passo da operação para garantir padrão e controle.
Definimos a rentabilidade e viabilidade do modelo para franqueador e franqueado.
Criamos o processo de abertura de unidades e acompanhamento da rede.
Orientamos a estrutura necessária para COF e contratos de segurança.